La force de ce manuel réside dans sa capacité à synthétiser des concepts complexes en actions simples. Il offre une vision claire des responsabilités de chacun lors d'une crise interne, que ce soit en entreprise sociale ou en club sportif.
Le contenu met l'accent sur la prévention, expliquant comment identifier les signaux faibles d'un conflit naissant. Cette approche proactive permet d'économiser un temps précieux et de préserver l'énergie des collaborateurs.
Ce livre aborde également la gestion des conflits avec les usagers ou les bénéficiaires, un point crucial pour les établissements de santé et les structures d'accueil social.
La rédaction utilise un vocabulaire accessible tout en conservant une rigueur académique, ce qui en fait un support apprécié tant par les étudiants que par les professionnels confirmés.
L'édition actuelle a été mise à jour pour intégrer les nouveaux enjeux du travail collaboratif et de la gouvernance partagée dans le monde associatif moderne.
La vérification de votre environnement a échoué. Connectez-vous pour consulter les avis.
